Wdrożenie
Jak napisać brief dla asystenta AI: szablon i przykłady
Mateusz Durlik · · 7 min czytania
Dobry brief dla asystenta AI odpowiada na 7 pytań: kim jest Twoja firma, jakie zadania oddajesz, gdzie asystent ma pracować, z jakich materiałów korzysta, czego mu nie wolno, po czym poznasz efekt i ile możesz wydać miesięcznie. Wystarczą krótkie odpowiedzi i szacunkowe liczby. Przygotowanie zajmuje ok. 20 minut, a gotowy szablon znajdziesz na stronie Brief.
W skrócie
- Brief to instrukcja, z której buduję asystenta. Im konkretniejszy, tym mniej poprawek na starcie.
- Liczby mogą być szacunkowe. Ważniejsze jest to, żeby były: ile maili, ile godzin, ile ofert.
- Zamiast pisać nowe materiały, wybierz 5–10 istniejących przykładów, z których jesteś zadowolony.
- Granice zapisuj konkretnie: czego asystent nie obiecuje i komu przekazuje trudne sprawy.
- Brief to początek. Resztę asystent uczy się z Twoich uwag do pierwszych szkiców.
Po co brief, skoro i tak rozmawiamy
Na podstawie briefu buduję asystenta. To krótki opis Twojej firmy, zadań, które asystent ma przejąć, i materiałów, z których ma korzystać. Przygotowanie zajmuje około 20 minut, a rozmowa jest dzięki niemu konkretna.
Bez briefu pierwsza rozmowa zwykle krąży wokół ogólników: „chciałbym coś z AI do maili”. Z briefem rozmawiamy o Twoich 25 mailach dziennie o dostawie i o tym, które z nich asystent może przygotować, a które muszą trafić do Ciebie. Po takiej rozmowie mogę przygotować konkretną ofertę.
Brief przydaje się też później. To pierwsza wersja zasad, według których asystent pracuje. Wiele zdań z dobrego briefu trafia niemal dosłownie do jego instrukcji.
Szablon: siedem części briefu
Każda część odpowiada na jedno pytanie. Tak wyglądają w skrócie:
| Część | Co napisać |
|---|---|
| 1. O firmie | Kilka zdań o tym, czym się zajmujesz. Asystent będzie mówił w imieniu Twojej firmy, więc musi wiedzieć, kim jesteście i jak rozmawiacie z klientami. |
| 2. Zadania dla asystenta | Wypisz powtarzalne zadania, które chcesz oddać. Liczby mogą być szacunkowe. Chodzi o to, żebym widział skalę. |
| 3. Gdzie ma pracować | Wymień konta i narzędzia, z których asystent ma korzystać. Tylko do nich dostanie dostęp. Do niczego innego nie zajrzy. |
| 4. Materiały | Zbierz to, co już masz. Z tych materiałów asystent bierze wiedzę o firmie i uczy się Waszego stylu. Nie musisz niczego pisać od nowa. |
| 5. Zasady i granice | Napisz, czego asystent ma nie robić i kiedy ma oddać sprawę człowiekowi. Na start wszystko, co wychodzi na zewnątrz, i tak zatwierdzasz Ty. |
| 6. Jak poznasz, że działa | Opisz, co ma się zmienić po 3 miesiącach. Jedna lub dwie konkretne rzeczy wystarczą. |
| 7. Budżet miesięczny na użytkowanie AI | Podaj miesięczny limit na użytkowanie AI, którego asystent ma nie przekraczać. Ten koszt płacisz bezpośrednio dostawcy i sam ustawiasz go na swoim koncie. Jeśli nie wiesz, ile przyjąć, podpowiem podczas rozmowy. |
Pełny szablon z pytaniami pomocniczymi i przykładem dla każdej części jest na stronie Brief. Możesz go skopiować, wypełnić i wkleić do formularza albo maila.
Przykłady z różnych branż
Poniższe fragmenty to przykłady, nie opisy prawdziwych firm. Pokazują, jak konkretnie warto pisać najważniejsze części: zadania, miejsca pracy i granice.
Salon fryzjerski
Zadania: odpowiedzi na wiadomości z pytaniami o wolne terminy i ceny, ok. 30 dziennie, głównie wieczorami. Przypomnienia dzień przed wizytą. Gdzie: skrzynka salonu i kalendarz rezerwacji, tylko podgląd. Granice: nie podajemy cen koloryzacji bez konsultacji, bo zależą od długości włosów. Skargi przekazujemy właścicielce. Więcej przykładów zadań w branży: salony usługowe.
Biuro rachunkowe
Zadania: przypomnienia o dokumentach do 5. dnia miesiąca dla ok. 60 klientów, odpowiedzi na powtarzalne pytania o terminy. Materiały: lista klientów z terminami, 6 wzorcowych maili. Granice: asystent nie interpretuje przepisów podatkowych. Każde pytanie „czy mogę to odliczyć” trafia do księgowej. Zobacz też biura rachunkowe.
Biuro nieruchomości
Zadania: opisy ofert na podstawie notatek agenta i zdjęć, ok. 8 tygodniowo. Pierwsza odpowiedź na zapytania z portali. Granice: nie podajemy adresu dokładnego przed rozmową z agentem. Nie negocjujemy ceny. Efekt: opis oferty gotowy tego samego dnia, w którym agent wrócił z mieszkania. Branża: nieruchomości.
Firma wykończeniowa
Zadania: wstępne wyceny na podstawie metrażu i zakresu prac z formularza, ok. 15 tygodniowo. Materiały: cennik robocizny w arkuszu, 5 ostatnich ofert. Granice: wycena zawsze z dopiskiem „wstępna, do potwierdzenia po oględzinach”. Terminy rozpoczęcia prac podaje tylko szef. Branża: budownictwo i wykończenia.
Słaby i dobry brief: porównanie
Ta sama myśl może być zapisana tak, że nic z niej nie wynika, albo tak, że od razu da się ją wdrożyć:
| Zamiast | Napisz |
|---|---|
| „Asystent ma odpowiadać na maile” | „Pytania o dostawę i zwroty, ok. 25 dziennie, skrzynka sklep@” |
| „Ma pisać w naszym stylu” | „Na Pan/Pani, uprzejmie, bez urzędowego tonu. W załączniku 8 wzorcowych maili” |
| „Ma uważać z obietnicami” | „Nie podaje terminu dostawy bez sprawdzenia stanu w arkuszu. Nie daje rabatów” |
| „Trudne sprawy do nas” | „Reklamacje i skargi do Ani. Jeśli Ani nie ma, do mnie” |
| „Ma oszczędzać czas” | „Zamiast 1,5 godziny dziennie na pocztę ok. 20 minut na sprawdzenie szkiców” |
Najczęstsze błędy w briefach
- Za dużo zadań naraz. Lepiej zacząć od jednego lub dwóch zadań, które zabierają najwięcej czasu, i dodać kolejne, gdy asystent się sprawdzi.
- Brak liczb. „Dużo maili” może znaczyć 10 albo 200 dziennie. Od tego zależy zakres wdrożenia i koszt miesięczny.
- Materiały pisane od nowa. Asystent uczy się lepiej na prawdziwych odpowiedziach, które wysłałeś klientom, niż na idealnym tekście napisanym specjalnie do briefu.
- Dostęp do wszystkiego „na wszelki wypadek”. Asystent ma dostęp tylko do kont, które połączysz. Wskaż te, których naprawdę potrzebuje do zadań z briefu.
- Brak osoby do akceptacji. Jeśli nikt nie sprawdza szkiców, asystent nie ma od kogo się uczyć, a gotowe odpowiedzi czekają w kolejce.
Jak pisać zasady, żeby asystent je stosował
Część „Zasady i granice” jest najważniejsza, bo z niej powstają reguły pracy asystenta. Kilka wskazówek, które sprawdzają się w praktyce:
- Jedna zasada, jedno zdanie. „Nie dajemy rabatów” działa lepiej niż akapit o polityce cenowej.
- Podaj, co zamiast. Nie tylko „nie obiecujemy dostawy w 24 godziny”, ale „piszemy: 2 dni robocze”.
- Zapisz wyjątki. „Nie podajemy cen przez telefon, chyba że chodzi o cennik standardowych usług ze strony”.
- Wskaż osobę, nie dział. „Do Ani” jest jasne. „Do odpowiedniej osoby” nie jest.
- Pisz, co jest ważniejsze. Jeśli dwie zasady mogą się kłócić, zaznacz, która wygrywa.
Nie musisz przewidzieć wszystkiego. Na start wszystko, co wychodzi na zewnątrz, zatwierdzasz Ty, więc luki w zasadach wyjdą przy pierwszych szkicach, zanim zobaczy je klient.
Po briefie: uwagi, z których asystent się uczy
Po pierwszych zadaniach mówisz asystentowi, na co ma zwracać uwagę, co pomijać i co robić inaczej. Zapisuje to jako zasady i stosuje w każdym kolejnym zadaniu. Tak samo, jak uczysz nowego pracownika.
Dobre uwagi wyglądają podobnie jak dobre zasady w briefie. Kilka przykładów:
- „Do stałych klientów piszemy po imieniu, jeśli oni tak zaczęli.”
- „W odpowiedzi o zwrot zawsze dodawaj link do formularza zwrotu.”
- „Nie używaj słowa »niestety« na początku maila.”
- „Posty o promocji kończ datą, do kiedy obowiązuje.”
Uwaga „to jest źle” niczego nie uczy. Uwaga „napisz krócej, maksymalnie trzy zdania” uczy. Co jakiś czas warto przejrzeć zebrane uwagi i usunąć te, które się wykluczają. Jak przebiega cały start, od briefu do pierwszych tygodni pracy, opisałem na stronie Jak to działa.
Lista kontrolna przed wysłaniem briefu
- Każde zadanie ma szacunkową liczbę: ile razy dziennie albo tygodniowo.
- Przy każdym koncie wiadomo, czy asystent ma je tylko czytać, czy też coś w nim przygotowywać.
- Wybrałeś 5–10 przykładów odpowiedzi, postów albo ofert, z których jesteś zadowolony.
- Zapisałeś co najmniej trzy rzeczy, których asystent nie może robić ani obiecywać.
- Wiadomo, kto zatwierdza szkice i kto Cię zastępuje.
- Opisałeś jeden lub dwa mierzalne efekty po 3 miesiącach.
- Podałeś miesięczny limit na użytkowanie AI albo zaznaczyłeś, że potrzebujesz podpowiedzi. Orientacyjne koszty znajdziesz w cenniku i kalkulatorze.
Co dalej
Otwórz szablon na stronie Brief, wypełnij go i wklej do formularza kontaktowego albo zwykłego maila. Materiały możesz dołączyć od razu albo przesłać po rozmowie.
Potem umawiamy 30-minutową rozmowę o Twoim briefie, a Ty dostajesz ofertę z zakresem, ceną wdrożenia i szacunkiem kosztu miesięcznego. Gotowego asystenta dostajesz maksymalnie 2 tygodnie od akceptacji oferty i otrzymania kompletnego briefu. Wyjątkiem są połączenia, które wymagają zgody samej platformy (np. Messenger czy Instagram u Meta): ich weryfikacja może potrwać dłużej i nie zależy ode mnie.
Źródła
- Szablon briefu z pytaniami pomocniczymi i przykładami
- Jak wygląda współpraca krok po kroku
- Cennik: wdrożenie, koszt miesięczny, utrzymanie
Przykłady w tekście są przykładami, nie opisem konkretnych firm. Jeśli widzisz błąd, napisz na kontakt@mateuszdurlik.pl.
Powiązane
Asystenci
Branże
- AI dla salonu beauty →
- AI w biurze rachunkowym →
- AI dla biura nieruchomości →
- AI dla firmy budowlanej →
Artykuły
- WdrożenieJak wdrożyć AI w małej firmie: przewodnik krok po krokuWdrożenie AI krok po kroku: wybór zadania, materiały, dostępy i dane, tryb akceptacji, pierwsze 90 dni i mierzenie efektów.
- PodstawyAsystent AI dla firmy: co to jest, jak działa i co może przejąćCzym jest asystent AI dla firmy, jak działa od briefu do pierwszych uwag, jakie zadania przejmie, czego nie zrobi i ile kosztuje.
- KosztyIle kosztuje asystent AI dla firmy w 2026 rokuWdrożenie raz, użytkowanie AI co miesiąc, utrzymanie od 2. roku. Przykład pierwszego roku i porównanie z kosztem etatu według GUS.
Rozmowa
Sprawdźmy, czy to ma sens w Twojej firmie
30 minut, bezpłatnie. Opowiesz mi, co zabiera Ci czas, a ja powiem uczciwie, czy asystent AI pomoże.